北京中鑫聯華投資管理有限公司分析員工績效
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admin
2018-10-09 15:49

  北京中鑫聯華投資管理有限公司分析員工績效管理中容易存在的心理問題


績效管理的設置是為了提高員工工作的積極性,由于制度不可能是完美的,或多或少會存在一些問題,導致員工的積極性不是那么高,甚至產生一些心理問題。那么這些心理問題有哪些表現形式呢,產生的原因是什么,有哪些影響,又該如何解決呢?北京中鑫聯華投資管理有限公司會為大家詳細解析。女性社區
1.績效管理中員工心理問題的表現形式  a.員工不配合實施人員
HR制定績效管理并實施必須通過實施人員與員工的共同配合才能真正體現其效果,但員工的消極對待影響績效管理的真實性。
b.員工互評不客觀
員工之間的互評在一些需要合作的領域里很重要,大多數情況下,并不是每一個員工都能客觀地對其他成員進行評價。北京中鑫聯華投資管理有限公司因為每個員工與其他團隊成員的關系都不同,同事之間關系好壞影響打分的高低,使績效管理實施人員(HR)不能了解真實的情況,推行績效管理時甚至會出現團隊關系惡化的結果。
c.員工不接受低績效的現實
績效反饋面談是管理者就上一績效管理周期中員工的表現和績效評價結果與員工進行正式面談的過程。北京中鑫聯華投資管理有限公司低績效的員工由于自身利益的受損,他們大多都不愿意接受低績效的現實,很少會從自身找原因進行反省,而是尋找各種理由進行推諉辯解,試圖將其低劣的績效歸因于客觀因素。獵頭
2.員工心理問題產生的原因
員工通常認為績效考核會對他們的工作內容、權力責任、薪酬水平等造成威脅,因此對在心理上對績效考核產生抵觸和恐懼,從而表現一系列心理問題。北京中鑫聯華投資管理有限公司企業人力資源部門由于外部經濟環境惡化,或者內部戰略變革、組織結構調整等原因,在績效考核基礎上對員工工作結構、工作內容等進行調整,甚至減少員工數目,對員工工資作出調整。因此,績效考核的存在引發了員工的一種抵觸之情,從而影響其心理活動,產生心理問題。企業貸款
3.員工心理問題對績效管理產生的影響  a.績效計劃不能順利進行
績效計劃是人力資源從業者和員工開始績效管理的起點。人力資源工作者在制定績效計劃時需要通過互動式的溝通,北京中鑫聯華投資管理有限公司使與員工在制定評價周期內的績效目標及如何實現預期績效的問題上達成共識。但由于員工對績效考核的意義和目的不了解以及害怕績效考核對自身的利益產生損害,對績效管理系統的推行產生抵觸情緒。由于員工的不配合,使績效計劃工作難以順利進行。