北京中海盛典投資發展有限公司:優秀的公司都
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admin
2019-04-10 14:17



  北京中海盛典投資發展有限公司培訓是企業長足發展的重要動力,也是員工成功進步的重要手段。但就是這樣的對企業和個人都非常重要的培訓,企業的態度卻是不同的。人力資源專家認為,企業對培訓一般有如下四種態度。  一、功利型  遇到問題了,將培訓作為“救命稻草”之一,希望“外來的和尚好念經”。但沒有問題時,是想不到培訓的。培訓負責人沒有權力設計課程,只能跟著老板發現的問題來走。  二、玩票型  培訓已經成為了普遍趨勢,很多培訓機構不斷推介各種課程,公司預算也不多,那就挑一些有意思的上一上,咱也算有培訓這個職能了,對領導對員工也算有個交待。  三、猛烈型  公司規模大,資金充足,也是某個行業的標桿,培訓搞得轟轟烈烈,市場上主流的老師主流的課程全來一遍,這種填鴨式的培訓對員工起到的作用有限。  四、經營型  與公司的文化和發展匹配,與人才的發展通道匹配,與績效管理結合,將培訓“經營”起來,清晰地設定長中短期的培訓投入產出,并將培訓打造成公司的人才輸出機制,有明確的年度主題、明確的培養對象、明確的培養目標、明確的培養計劃,讓公司高層覺得培訓是投資,讓員工覺得培訓是福利和發展所需,讓人力管理者自己覺得培訓是件有實際意義的事情。


  很明顯,第四種類型是最好的,但往往也要經歷前三個類型,而且多數企業至今仍在前三種類型中深陷。


  對于獵頭公司 北京中海盛典投資發展有限公司培訓在企業里處于哪種類型,人力資源專家認為不在于人力資源部或者企業學院的負責人怎么管理,而在于企業的高層怎么看待培訓,在于各直線部門的管理者怎么看待培訓!這決定了培訓負責人是否有足夠的資源和政策支持來設計培訓工作。  對于培訓的效果來講,人力資源專家從來不認為培訓能解決問題,它本來就不是用來解決問題的,因為解決問題永遠只能靠企業自己,靠員工自己!所以,有很多企業就認為這是成本,這是投入,甚至是浪費。可是,人力資源專家認為:  有沒有系統培訓,企業的發展速度不一樣!  有沒有系統培訓,員工素質和效率不一樣!  有沒有系統培訓,企業的吸引力不一樣!


  北京中海盛典投資發展有限公司有沒有系統培訓,企業的人才穩定度不一樣!  有沒有系統培訓,企業的創新能力不一樣!  ——有沒有系統培訓,企業的文化氛圍不一樣!  ……  也許你會說,這些不一定和培訓有關;是的,但一定和是否有系統的培訓體系有關!